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项目目标管理责任书
项目管理目标责任书是明确项目管理各方责任、权利和利益分配的重要文件。其中需涵盖的内容如下：（1）项目管理实施目标：明确项目总目标及阶段性目标，确保项目按照预定计划和质量标准完成。
【答案】：B B错误，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商制定。项目管理目标责任书应属于组织内部明确责任的系统性管理文件，其内容应符合组织制度要求和项目自身特点。编制项目管理目标责任书应依据下列信息：（1）项目合同文件。（2）组织管理制度。
项目目标管理责任书篇一： 工程项目管理目标责任书 为全面有效履行 项目《建设工程施工合同》(以下简称主合同)，加强工程项目管理，明确公司与项目经理的责权利，根据国家有关法律、法规和公司《项目管理办法》，特立此责任状。
工程项目管理目标责任体系的建立是实现项目经理责任制的重要内容，接下来是我为大家搜集了关于工程项目管理目标责任书，供大家参考借鉴。
工程项目目标管理责任书1 甲方： 乙方： 为加强建设工程项目管理，充分调动项目管理人员的积极性，保证全面履行甲方对建设单位的承诺，实现工期、质量、安全、文明施工等各项管理目标，提高经济和社会效益，依据《合同法》甲方将本工程委托给乙方组织施工，经甲乙双方协商一致，签订本责任书，严格遵照执行。
项目管理目标责任书 为充分调动全体职工的积极性，优质、高速、安全、文明低耗地组织好 工程项目的施工，依据工程合同要求和上级有关规定，分公司决定聘任 同志担任本项目项目经理，会同分公司组建项目管理班子，组织对工程实行项目目标管理。经分公司与项目部协商，签订项目管理目标责任书如下，供双方严格遵照执行。
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